Mejorar la eficiencia y productividad en el que hacer permanente del negocio.Mejorar la posición competitiva de la empresa.
Determinación de Metas y Proyectos
Las Metas de Producción; llegar con nuestro producto a captar en el corto plazo el 50% del segmento correspondiente a comida cacera.
Las Metas de Gestión; generar un compromiso continuo y cumplimiento de las acciones internas de la empresa, y adecuarnos a las demanda del mercado.
Limitaciones y Recomendaciones
Tener la capacidad de realizar una planificación estratégica en la cual se tomen variables de tiempo y dinero, recursos que de no ser utilizados adecuadamente, podrían ser gastados más productivamente en otros objetivos. Esto debido a la estrategia de bajo costo que queremos mantener. Ya que como el negocio está inserto en una industria muy competitiva, se debe estar acorde a la innovación y mejoras continuas al negocio.
Las Metas de Producción; llegar con nuestro producto a captar en el corto plazo el 50% del segmento correspondiente a comida cacera.
Las Metas de Gestión; generar un compromiso continuo y cumplimiento de las acciones internas de la empresa, y adecuarnos a las demanda del mercado.
Limitaciones y Recomendaciones
Tener la capacidad de realizar una planificación estratégica en la cual se tomen variables de tiempo y dinero, recursos que de no ser utilizados adecuadamente, podrían ser gastados más productivamente en otros objetivos. Esto debido a la estrategia de bajo costo que queremos mantener. Ya que como el negocio está inserto en una industria muy competitiva, se debe estar acorde a la innovación y mejoras continuas al negocio.
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